Dossieropbouw (alleen incompany)

Een goed opgebouwd personeelsdossier is de basis van het personeelsbeleid. De praktijk leert echter dat een dossier vaak nauwelijks wordt bijgehouden. Een effectief dossier helpt manager en personeelsfunctionaris bij zaken als interne sollicitatie en promotie, maar ook in de situatie dat een werknemer zich niet verbetert en een ontslagtraject, demotie of overplaatsing overwogen wordt. U kunt de folder downloaden Via de tab cursussen/brochures.

Inleiding in het Nederlands Recht (3-daags)

Deze basiscursus biedt een elementair overzicht van het recht zoals dat in Nederland geldt en hoe dit tot stand komt. De belangrijkste rechtsgebieden worden behandeld evenals de bronnen en de handhaving van het recht. Ter ondersteuning ontvangt u het studieboek ‘Recht. Een inleiding.' en een cursusmap met praktische voorbeelden.

Als niet-jurist tussen afgestudeerde jusristen wordt van u verwacht dat u bekend bent met het juridisch jargon, dat u weet hoe de rechterlijke organisatie in elkaar zit en wat er in grote lijnen gebeurt in het privaatrecht, strafrecht en bestuursrecht. Op de eerste dag worden o.a. de volgende vragen beantwoord:

• Wat is het verschil tussen een vonnis, een arrest en een uitspraak?
• Wat is het verschil tussen een bodemprocedure en een kort geding?
• Wat zijn de verschillende benamingen voor de resp. rechtsgebieden?
• Hoe heten de partijen en processtukken in de verschillende procedures?

Bestemd voor medewerkers bij:

Advocaten-, notaris- en deurwaarderskantoren; Juridische afdelingen bij overheden als ministeries en gemeenten; Juridische afdelingen bij grote instellingen als universiteiten, ziekenhuizen, verzekeraars, banken, uitgeverijen en bedrijfsleven; Griffie Rechterlijke macht en Openbaar Ministerie; Bureaus voor rechtshulp

Omgang met de Ondernemingsraad

De samenwerking tussen een bestuurder en de ondernemingsraad verloopt niet altijd soepel. Dat kan tot gevolg hebben dat besluitvorming vertraagt, wat weer consequenties kan hebben voor de bedrijfsvoering. Terwijl het op tijd betrekken van de ondernemingsraad bij de besluitvorming juist kan leiden tot een grotere betrokkenheid van de medewerkers en een soepele implementatie van (soms vervelende) maatregelen. Om dat te bereiken is het nodig dat u weet wat de rechten en plichten van de bestuurder zijn, maar ook die van de OR.

* Vraagt u advies aan uw OR als een reorganisatie minder dan 10 medewerkers betreft?

* Is een overname van een bedrijf zonder dat er medewerkers overkomen wel of niet adviesplichtig?

* Mag de OR alle informatie vragen die hij wil?

* Is de bestuurder verplicht de OR alle informatie te geven?

* Hoe zit het met de benoeming van een bestuurder?

* Kan de OR geheimhouding worden opgelegd?

Deze incompany cursus is geschikt voor diegene die regelmatig contact hebben met de OR. Maar u kunt ook de OR-leden betrekken bij de cursus. Vooral omdat duidelijk wordt waar ze wel en niet recht op hebben of wat er gebeurd als ze geen of te laat advies geven.

Fiscale invorderingsaspecten bij de faillissementsafwikkeling

Iedere curator behoort minstens een zekere basiskennis te hebben van het fiscale recht en een goed inzicht in hoe het invorderingsrecht van de fiscus uitwerkt bij een faillissement of doorstart. Deze cursus verdiept die kennis van het invorderingsrecht in geval van faillissement en geeft inzicht in hoe gehandeld moet worden bij een faillissement of doorstart. Door middel van praktijkvoorbeelden en eigen casuïstiek wordt deze ingewikkelde materie toepasbaar gemaakt.

Ook aan de incompany cursus kunnen PE-punten worden toegekend.

Privacy en screening van (nieuwe) medewerkers 

Het is een trend (en in de financiële sector zelfs verplicht) sollicitanten te screenen op arbeidsverleden, integriteit en moraliteit. Daarbij is ook het internet een bron van screening geworden. Populaire sites als Hyves en informatie via Google zijn voor HR managers bekend terrein. Het College Bescherming Persoonsgegevens (CBP) erkent dat internet-recherchebedrijven steeds vaker worden ingehuurd om te onderzoeken of sollicitanten juiste informatie op hun CV zetten. Maar kan dit zomaar? Mag u die gegevens gebruiken om een kandidaat af te wijzen? Wat is de waarde van de Sollicitatiecode NVP?

Natuurlijk kunt u ook tijdens dienstverband reden hebben om een medewerker te screenen. Bijvoorbeeld voorafgaand aan een promotie, in het kader van corporate governance of als u iemand verdenkt van fraude. Tijdens deze cursus komen de arbeidsrechtelijke aspecten van al deze zaken aan bod, maar ook de privacywetgeving in dezen. En uiteraard krijgt u veel tips en do's en don'ts. Want de praktijk leert dat werkgevers vaak nét de verkeerde dingen doen, wat hen duur komt te staan, zo blijkt uit rechtspraak.

Legal Audit / Herziening Arbeidsvoorwaarden

Het is bijna niet meer voor te stellen dat een onderneming wordt overgenomen, zonder een uitgebreid voorafgaand onderzoek naar de risico´s met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden bij de over te nemen onderneming. Daarnaast hebben steeds meer ondernemingen behoefte om ook de eigen arbeidsvoorwaarden eens kritisch tegen het licht te houden. Ook voor uw organisatie kan een legal audit van grote waarde zijn. Tijdens een legal audit kan bijvoorbeeld naar voren komen dat werknemers niet beschikken over de juiste (arbeids)contracten of er kan een probleem worden gesignaleerd in verband met botsende CAO´s. Ook lopen steeds meer organisaties aan tegen het afwezig zijn van gedragscodes of juist de implementatie daarvan.

Hoe pak je een legal audit aan? Hoe baken je de legal audit af? Wat doe je nadat een legal audit is uitgevoerd?

Deze cursus is bedoeld om inzicht te krijgen in de verschillende aspecten die verband houden met een legal audit, waarbij zowel het doen van het onderzoek, het signaleren van de valkuilen als de aanpak van deze valkuilen aan bod komt. Bij de aanpak van valkuilen zal onder meer de (eenzijdige) wijziging van arbeidsvoorwaarden aan de orde komen. Naast een uiteenzetting van de juridische aspecten zal ook de praktische kant worden belicht. De inbreng van uw eigen en andere casuïstiek zal daarvoor de basis zijn.

Ook aan de incompany cursus kunnen PE-punten worden toegekend.

Omgaan met ziek, zwak & misselijk

Er zijn cursussen die ingaan op de wettelijke maatregelen en de rechten en plichten van de zieke werknemer. Er zijn echter geen cursussen die de praktijk als uitgangspunt nemen en vervolgens kijken wat de juridische grondslagen zijn. In deze cursus geen theoretische toelichting op de Wet WIA, geen verhaal over ‘na twee jaar ziekte' en geen 629a BW. Die kennis heeft u al.

Wat u wilt weten is wat u mag doen met een zieke werknemer die zich vaak onterecht ziek meldt. Die de controle van de bedrijfsarts of Arbo-dienst ontwijkt. Welke incentives u mag inzetten om het ziekteverzuim naar beneden te krijgen. In hoeverre de organisatie zich moet aanpassen aan de reïntegratie van een zieke werknemer. Wanneer u loon mag inhouden en welke regels u vooral in acht moet nemen.

Maar vaak is er ook een verschil tussen wat juridisch juist is en wat menselijk correct is. Ziekteverzuim als gevolg van een plastisch chirurgische ingreep bijvoorbeeld. Of een ongeval dankzij een gevaarlijke hobby. Lang verzuim door een sterfgeval. Situaties waarin een dilemma ontstaat tussen wet en ethiek. We horen graag uw dilemma's en voorbeelden.

Didactische vaardigheden & Presentatietechnieken 

De cursus Didactische vaardigheden & Presentatietechnieken geeft een overzicht van het ontwikkelen en vormgeven van een cursus en een scala aan tips en adviezen. In de cursus wordt gesproken over ‘docent'. Hieronder bevatten we ook alle andere benamingen als spreker, inleider, trainer, workshopleider etc. Zo spreken we van ‘cursus', waar ook lezing, voordracht, training, workshop etc. gelezen kan worden.

Deze cursus heeft tot doel om u stapsgewijs te laten zien hoe je een cursus kunt opbouwen en vormgeven. Waarom het wenselijk is om te weten wie er in de zaal zitten. Wat u kunt doen om uw cursus aantrekkelijker en boeiender te maken. En wat u kunt doen met lastige cursisten.

In deel I staan we kort stil bij hoe mensen leren. En waarom dat relevant is om te weten. In deel II gaan we stap voor stap de cursus opbouwen. Welk niveau, welke werkvorm, welke invulling. Deel III gaat over presentatietechnieken. Dat is meer dan staan of zittend presenteren, met of zonder microfoon of beamer. Presentatietechnieken hebben ook te maken met openen en eindigen, met performance.

Deze cursus kan op individuele basis (coaching) tot maximaal 12 personen gegeven worden.

Wilt u een andere cursus incompany?

Voor veel organisaties en regionale samenwerkingsverbanden, ontwikkelt en/of organiseert Permeduc incompany cursussen. Soms een afgeleide van een Permeduc cursus, soms een compleet nieuw opgezette cursus. Wij zijn zeer geïnteresseerd in uw wensen en vragen. Of het nu gaat om een enkele incompany cursus of het vormgeven van een compleet opleidingstraject. Wilt u meer informatie of gewoon eens van gedachten wisselen over de mogelijkheden? Bel dan s.v.p. met Charlotte van der Mijn, directeur, op 055 - 534 63 12.